As primeiras semanas de uma pessoa numa empresa determinam em grande medida como será a sua integração. Nesse período, tem de conhecer a organização, compreender as suas funções, aprender procedimentos, familiarizar-se com ferramentas e começar a relacionar-se com a sua equipa. Se tudo isso acontecer de forma improvisada, a adaptação prolonga-se, aumenta a carga de […]
Organizar a formação interna de uma empresa pode parecer simples no início, sobretudo quando só se gerem ações pontuais. A formação interna costuma começar de forma simples: uma sessão presencial para explicar um novo procedimento, um documento partilhado com instruções, uma apresentação enviada por e-mail, um vídeo gravado para os novos colaboradores, um Excel para […]
Organizar a formação interna é importante, mas depois de a pôr em marcha surge uma pergunta igualmente relevante: como saber se está realmente a funcionar? O acompanhamento da formação interna permite ter visibilidade sobre quem acede, quem avança, quem conclui as atividades, que resultados se obtêm e que pessoas podem precisar de apoio. Se a […]
Gerir as edições de um curso pode parecer simples quando há apenas uma ou duas edições por ano. Mas muitos centros de formação ministram o mesmo curso mais do que uma vez: uma ação de formação que se repete todos os trimestres, um curso dirigido a diferentes empresas, um programa oferecido em várias localizações ou […]
Os percursos formativos para empresas ajudam a organizar uma situação cada vez mais habitual: nem todas as pessoas precisam de aprender o mesmo, nem com o mesmo nível de profundidade, nem no mesmo momento. Em muitas organizações, a formação interna começa por organizar-se por temas: uma formação sobre processos internos, uma sessão sobre uma nova […]
