Pertsona batek enpresa batean igarotzen dituen lehen asteek neurri handi batean zehazten dute nolakoa izango den haren integrazioa. Aldi horretan erakundea ezagutu behar du, bere eginkizunak ulertu, prozedurak ikasi, tresnekin ohitu eta bere taldearekin harremanetan hasi. Hori guztia inprobisatuta gertatzen bada, egokitzapena luzatu egiten da, laguntzen dutenen lan-karga handitzen da eta harrera-esperientzia gehiegi dago gauza […]
Nola antolatu enpresa bateko barne-prestakuntza tresna sakabanatuen mende egon gabe
Enpresa bateko barne-prestakuntza antolatzea erraza irudi dezake hasieran, batez ere ekintza puntualak baino kudeatzen ez direnean. Barne-prestakuntza modu sinplean hasi ohi da: prozedura berri bat azaltzeko aurrez aurreko saio bat, argibideekin partekatutako dokumentu bat, posta bidez bidalitako aurkezpen bat, langile berrientzat grabatutako bideo bat, nor joan den kontrolatzeko Excel bat, balorazioak biltzeko formulario bat… Hasieran, […]
Nola egin zure enpresako barne-prestakuntzaren jarraipena
Barne-prestakuntza antolatzea garrantzitsua da, baina martxan jarri ondoren galdera garrantzitsu bat agertzen da: nola jakin benetan funtzionatzen ari den? Barne-prestakuntzaren jarraipenari esker, ikusgarritasuna izan daiteke nor sartzen den, nork egiten duen aurrera, nork amaitzen dituen jarduerak, zer emaitza lortzen diren eta zer pertsonak behar dezaketen laguntza. Zure enpresa oraindik aurreko fase batean badago eta bere […]
Nola kudeatu ikastaro beraren hainbat edizio lana bikoiztu gabe
Ikastaro baten edizioak kudeatzea erraza irudi dezake urtean deialdi bat edo bi baino ez daudenean. Baina prestakuntza-zentro askok ikastaro bera behin baino gehiagotan ematen dute: hiruhilekoro errepikatzen den prestakuntza-ekintza bat, enpresa desberdinei zuzendutako ikastaro bat, hainbat egoitzatan eskaintzen den programa bat edo ikasle-talde desberdinetara egokitzen den prestakuntza bat. Paperean, ikastaroa bera da. Helburu, eduki, metodologia […]
Nola diseinatu prestakuntza-ibilbideak enpresa bateko profil desberdinetarako
Enpresentzako prestakuntza-ibilbideek gero eta ohikoagoa den egoera bat ordenatzen laguntzen dute: pertsona guztiek ez dute gauza bera ikasi behar, ez sakontasun-maila berean, ez une berean. Erakunde askotan, barne-prestakuntza gaien arabera antolatzen hasten da: barne-prozesuei buruzko prestakuntza bat, tresna berri bati buruzko saio bat, produktu-ikastaro bat, araudiaren eguneratze bat edo langile berrientzako onboarding-jarduera bat. Hasieran, ikuspegi […]




