Mikroprestakuntza enpresan: minutu gutxitan prestatu, fokua galdu gabe
Artikulu honetan
Erdizka geratzen diren ikastaro luzeak, inork agendan tarterik aurkitzen ez duelako atzeratzen diren saioak. Mikroprestakuntza enpresan beste zerbait proposatzen du: eduki laburrak, ideia bakar batean zentratuak, minutu gutxitan osatzen direnak eta egun berean lanean aplika daitezkeenak.
Ez du prestakuntza guztia ordezkatzen, baina ondo antolatuta barne-prestakuntzaren arazo asko konpontzen ditu. Noiz erabili eta nola abiarazi azaltzen dizugu.
Zer da mikroprestakuntza
Mikroprestakuntzak, edo microlearning-ak, ikaskuntza helburu zehatza duten unitate laburretan banatzen du: bideo labur bat, orrialde bateko gida bat, kasu praktiko bat edo galdetegi azkar bat. Pilula bakoitzak galdera bakar bati erantzuten dio: nola erregistratzen den gorabehera bat, zer egin bezero baten kexa baten aurrean edo nola erabili tresna baten funtzio berri bat.
Gakoa ez da iraupena bakarrik, fokua baizik. Ideia bat, emaitza bat.
Ez da ikastaro luze bat zatitzea besterik gabe. Pilula on bat bere kabuz ulertzen da, aurrekoaren mende egon gabe, eta pertsonak berehala egin dezakeen zerbaitekin amaitzen da: urrats bat aplikatu, dokumentu bat kontsultatu edo galdera bati erantzun.
Noiz funtzionatzen du (eta noiz ez)
Mikroprestakuntza enpresan bereziki ondo egokitzen da kasu hauetan:
- Maiz aldatzen diren prozedurak eta tresnak.
- Egindako prestakuntza baten errepasoak, ahaztu ez dadin.
- Langile berrien harrera, informazioa hainbat egunetan banatuz.
- Denbora gutxi duten edo bulegotik kanpo lan egiten duten taldeak.
Okerrago funtzionatzen du praktika gidatua, eztabaida edo tutoretza behar duten gaitasun konplexuetarako. Hor mikroprestakuntzak osatu egiten du, baina ez du ordezkatzen. Konbinazio ona da saio luzeagoak erabiltzea gai konplexuetarako eta, ondoren, funtsezkoa gogorarazten duten pilula laburrekin indartzea.
Nola ezarri mikroprestakuntza enpresan urratsez urrats
- Abiatu behar zehatz batetik. Edukiak sortu aurretik, ziurtatu profil bakoitzak zer ikasi behar duen. Zure enpresako prestakuntza-beharrak nola detektatu artikuluan azaltzen dugu.
- Banatu edukia pilulatan. Ideia bat pilula bakoitzeko. Azaltzeko «gainera» bat behar baduzu, ziurrenik bi dira.
- Aukeratu formatu egokia. Weeras Academy-n ikastaro bakoitzak dokumentuak, bideoak, estekak, SCORM edukiak eta galdetegiak onartzen ditu, eta ordu gutxiko ikastaro batera hobekien egokitzen den egitura aukera dezakezu.
- Antolatu ibilbide batean. Taldekatu pilulak profilaren araberako prestakuntza-ibilbideetan, zer den derrigorrezkoa eta zer hautazkoa adieraziz. Programazioarekin eta sarbide-baldintzekin zehazten duzu zein ordenatan desblokeatzen diren.
- Mantendu matrikula irekita. Urteko 365 egunetan irekitako edizioekin, pertsona bakoitzak bere erritmoan egiten du aurrera eta langile berriak iristen direnean has daitezke.
Ziurtatu osatzen eta aplikatzen dela
Eduki labur bat ere egin gabe gera daiteke. Jakinarazpen automatikoek pertsona bakoitzari gogorarazten diote zer duen egiteke. Pilula bakoitzaren amaierako galdetegi labur batek ideia argi geratu dela baieztatzen du, eta galdera-biltegi batekin aldatu egiten da egiten den bakoitzean. Begiratu, gainera, zein pilula uzten diren erdizka: gehiegi azaldu nahi dutenak izan ohi dira.
Banakako eta taldeko jarraipen-txostenek erakusten dute nork osatu duen pilula bakoitza. Handik zeregin pendienteak dituzten pertsona guztiei aldi berean idatz diezaiekezu. Prestakuntzak balio izan duen jakiteko, irakurri barne-prestakuntzaren eragina nola neurtu.
Dosi txikiak, emaitza ikusgarriak
Mikroprestakuntza enpresan ondo dabil pilula bakoitzak benetako behar bati erantzuten dionean, ibilbide baten parte denean eta jarraipen argia duenean. Horrela, zure taldeak lana gelditu gabe ikasten du, eta giza baliabideek une oro dakite nork zer egin duen.
Zure taldearekin mikroprestakuntza probatu nahi duzu? Eskatu Weeras Academy-ren doako demo bat eta zure lehen ibilbidea muntatzen lagunduko dizugu.
