Le prime settimane di una persona in azienda condizionano in larga misura il suo inserimento. In questo periodo deve conoscere l’organizzazione, capire il proprio ruolo, imparare le procedure, prendere confidenza con gli strumenti e iniziare a relazionarsi con il team. Se tutto questo avviene in modo improvvisato, l’adattamento si allunga, aumenta il carico di lavoro […]
Organizzare la formazione interna di un’azienda può sembrare semplice all’inizio, soprattutto quando si gestiscono solo attività occasionali. La formazione interna di solito parte in modo semplice: una sessione in presenza per spiegare una nuova procedura, un documento condiviso con le istruzioni, una presentazione inviata via e-mail, un video registrato per i nuovi assunti, un Excel […]
Organizzare la formazione interna è importante, ma una volta avviata sorge una domanda altrettanto rilevante: come sapere se funziona davvero? Il monitoraggio della formazione interna permette di avere visibilità su chi accede, chi avanza, chi completa le attività, quali risultati si ottengono e quali persone potrebbero aver bisogno di supporto. Se la tua azienda si […]
Gestire le edizioni di un corso può sembrare semplice quando ci sono solo una o due edizioni all’anno. Ma molti centri di formazione erogano lo stesso corso più volte: un’azione formativa che si ripete ogni trimestre, un corso rivolto a diverse aziende, un programma offerto in più sedi o una formazione adattata a diversi gruppi […]
I percorsi formativi per le aziende aiutano a mettere ordine in una situazione sempre più comune: non tutte le persone devono imparare le stesse cose, con lo stesso livello di approfondimento, né nello stesso momento. In molte organizzazioni, la formazione interna inizia organizzandosi per temi: una formazione sui processi interni, una sessione su un nuovo […]
