Guies pràctiques per organitzar la formació interna, fer el seguiment del progrés i dissenyar itineraris adaptats a diferents perfils.
Els itineraris formatius per a empreses ajuden a ordenar una situació cada vegada més habitual: no totes les persones necessiten aprendre el mateix, ni amb el mateix nivell de profunditat, ni en el mateix moment. En moltes organitzacions, la formació interna comença organitzant-se per temes: una formació sobre processos interns, una sessió sobre una nova […]
Gestionar edicions d’un curs pot semblar senzill quan només hi ha una o dues convocatòries a l’any. Però molts centres de formació imparteixen el mateix curs més d’una vegada: una acció formativa que es repeteix cada trimestre, un curs adreçat a diferents empreses, un programa que s’ofereix en diverses seus o una formació que s’adapta […]
Organitzar la formació interna és important, però un cop posada en marxa apareix una pregunta igual de rellevant: com saber si realment està funcionant? El seguiment de la formació interna permet tenir visibilitat sobre qui hi accedeix, qui avança, qui completa les activitats, quins resultats s’obtenen i quines persones poden necessitar suport. Si la teva […]
Organitzar la formació interna pot semblar senzill al principi, sobretot quan l’empresa encara gestiona poques accions formatives. La formació interna sol començar d’una manera senzilla: una sessió presencial per explicar un nou procediment, un document compartit amb instruccions, una presentació enviada per correu, un vídeo gravat per a les noves incorporacions, un Excel per controlar […]
