Barne-prestatzaileak: nola bihurtu zure adituak irakasle
Artikulu honetan
Enpresa guztietan daude beren lana oso ondo egiten duten pertsonak, eta zalantzaren bat sortzen denean denek haiengana jotzen dute. Horiek dira barne-prestatzaileak izateko hautagai naturalak. Baina zerbait egiten jakitea ez da irakasten jakitea bezala, eta laguntzarik gabe prestakuntza inprobisatutako hitzaldi bat bihurtzen da, nork ematen duen araberakoa.
Zure barne-prestatzaileak nola aukeratu, prestatu eta lagundu kontatuko dizugu.
Zergatik apustu egin barne-prestatzaileen alde
Etxeko jendeak inork baino hobeto ezagutzen ditu prozesuak, tresnak eta benetako kasuak. Haien prestakuntza hurbilagoa da eta errazagoa hurrengo egunean aplikatzeko. Gainera, ezagutza erakundean geratzen da, pertsona bakar baten mende egon beharrean.
Barne-prestatzaileak izateak prestakuntza arintzen du: prozedura bat aldatzen denean, ezagutzen duenak edukia denbora gutxian egunera dezake, kanpoko hornitzaile baten zain egon gabe.
Nola aukeratu barne-prestatzaileak
- Gaia menderatzea, baina baita partekatzeko gogoa ere. Norbait prestatzera behartzeak gutxitan ematen du emaitza ona.
- Sinesgarritasuna taldean. Lankideek dagoeneko kontsultatzen badiote, seinale ona da.
- Aitortutako denbora. Prestakuntza prestatzea eta ematea lana da: bere agendan eta helburuetan agertu behar du.
Zein gaitarako behar dituzun prestatzaileak erabakitzeko, hasi zure enpresako prestakuntza-beharrak detektatzen.
Nola prestatu barne-prestatzaileak irakasteko
- Helburu bat saio bakoitzeko. Lagundu prestatzaile bakoitzari zehazten pertsonak zer jakin behar duen egiten amaitzean, eta kanpoan uzten helburu horretarako balio ez duena.
- Txantiloi komun bat. Egitura partekatu batek (sarrera, azalpena, benetako adibidea, praktika eta egiaztapena) koherentzia ematen dio barne-prestakuntza osoari, nork ematen duen gorabehera.
- Berrerabil daitezkeen edukiak. Adituak behin azaltzen duena grabatu edo dokumentatu daiteke. Weeras Academy-n ikastaro bakoitzak dokumentuak, bideoak, estekak, SCORM edukiak eta galdetegiak onartzen ditu; beraz, saioa ez da galtzen amaitzean.
- Formatu laburrak. Askotan nahikoa da minutu gutxiko pilula bat. Mikroprestakuntza enpresan artikuluan azaltzen dizugu.
Nola lagundu egunez egun
Barne-prestatzaile batek ez luke inoren atzetik ibili behar, ezta zerrendak eskuz eraman ere. Banakako eta taldeko jarraipen-txostenekin ikusten du nork osatu duen ikastaro bakoitza, eta aldi berean idatz diezaieke zereginak zain dituzten pertsona guztiei. Amaierako galdetegi labur batek, galdera-biltegi batekin, azalpena argi geratu den baieztatzen dio.
Haien ikastaroak profil bakoitzaren ibilbideen parte izan daitezke, adibidez langile berrientzako onboarding prestakuntza-plan batean.
Aitortu eta hobetu
Eskatu balorazioa prestakuntza bakoitzaren amaieran eta partekatu emaitzak prestatzailearekin: hobetzen eta egiten duenaren balioa ikusten lagunduko dio. Prestakuntzak balio izan duen jakiteko, berrikusi nola neurtu barne-prestakuntzaren eragina. Eta aitortu haien lana: ikusgarritasuna, denbora eta esker ona garrantzitsuak dira.
Etxeko ezagutza, denen eskura
Barne-prestatzaileek ondo funtzionatzen dute ondo aukeratzen direnean, egitura komun batekin prestatzen direnean eta lana kentzen dieten tresnak dituztenean. Horrela, zure enpresak dagoeneko dakiena aprobetxatzen du eta talde osora iristen den prestakuntza bihurtzen du.
Zure adituak Weeras Academy-rekin prestatzen hastea nahi duzu? Eskatu doako demo bat eta haien lehen ikastaroa muntatzen lagunduko dizugu.
