El aprendizaje es uno de los principios básicos más importantes de la vida. Se encuentra en continuo cambio para dotar a las personas de nuevas miradas, enfoques y posibilidades que dan respuesta a la diversidad de necesidades e intereses que se presentan tanto en el ámbito educativo y formativo como en el profesional y laboral.
Esta adaptación y transformación dan paso a nuevas dinámicas y metodologías que cada vez son más visibles en las empresas. Cada una de ellas basadas en propuestas innovadoras que enriquecen la formación continua de los empleados y equipos de trabajo. El objetivo principal se centra en promover la satisfacción tanto personal como laboral.
Vivimos una época en la que es necesario aprender a desaprender para dar paso a la renovación y el cambio. Es importante que las empresas se sumen a esta transformación para implementar metodologías novedosas que fomenten la innovación y creatividad mediante entornos tecnológicos.
Desde Weeras os acompañamos en este cambio y os facilitamos los recursos y las herramientas necesarias para combinar las nuevas tecnologías con el aprendizaje. Weeras Projects, el entorno de contenido que promueve la formación interna y propia de las empresas y se adapta a las nuevas necesidades para promover el trabajo en equipo y colaborativo, la identidad corporativa y el descubrimiento de las habilidades, entre muchos otros aprendizajes.
A continuación, mostramos algunas de las metodologías que ofrecen múltiples vías de aprendizaje, las cuales, actualmente, están presentes en las empresas y son compatibles con Weeras Projects.
Design Thinking
Esta metodología permite generar ideas y tomar decisiones en base a las necesidades del cliente mediante la empatía, la observación y la experimentación. Asimismo, permite enfrentarnos a cualquier problema desde una perspectiva alternativa convirtiéndolo en una oportunidad.
Las fases de este proceso creativo serian, primeramente, entender el objetivo, es decir, conocer los datos del reto. Después, definir qué información es más relevante e idear una solución mediante una lluvia de ideas. Seguidamente, convertir la idea o la solución a la que has llegado en un prototipo digital o físico. Y, finalmente, evaluar las opiniones y comentarios de los usuarios sobre las soluciones presentadas.
Team building
El concepto de team building hace referencia a una técnica que utilizan numerosas empresas con el objetivo de fomentar el trabajo en equipo, así como su motivación y cohesión.
Los beneficios de implementar esta metodología son la mejora del ambiente de trabajo, el desarrollo de los conocimientos y competencias personales en un contexto fuera del entorno laboral y la creación de relaciones más cercanas, así como la creación de una cultura de trabajo en equipo.
En definitiva, permite que los trabajadores se sientan más comprometidos, incrementen su empatía y capacidad de comunicación, comprensión, cooperación y resolución de conflictos, aumentando así su rendimiento.
Mindfulness
Una técnica de meditación asiática y autoconocimiento que mejora el trabajo en equipo, controla el estrés y ayuda a gestionar el tiempo.
Para ello, plantea reflexionar y tomar consciencia de la agobiante sensación de no tener suficientes horas al día y propone la Rueda del Tiempo, que sirve para aprender a gestionar buscando un equilibrio entre esfuerzo y resultados. Asimismo, el mindfulness también ayuda a priorizar las tareas según sean perjudiciales o neutras, beneficiosas o las que no son importantes, pero si urgentes.
Otro de los ejercicios que propone esta metodología, es la atención plena, que te ayudará a comprender y diferenciar entre responder en lugar de reaccionar ante cualquier situación problemática.
Finalmente, otros ejercicios que propone es controlar el estrés aceptando los acontecimientos, fomentar el trabajo en equipo mediante la escucha activa, aprender a delegar y confiar en los demás y tomar conciencia del presente.
Metodología por proyectos
Una estrategia de aprendizaje que tiene como objetivo la resolución de problemas y el alcance de los objetivos y superación de los retos.
Para ello, los participantes del proyecto plantean el problema, el objetivo o la idea real que quieren desarrollar. Como consecuencia, fomentan el trabajo en equipo, la motivación y la creatividad de los implicados.